Цель тренингов – создание эффективной, сплоченной команды, развитие взаимодействия, доверия, сотрудничества между ее членами. Вот лишь некоторые интересные тренинги от нашего агентства.
Командообразующие (тимбилдинги)
Тимбилдинги обеспечивают формирование представлений о команде, улучшение навыков совместной работы и повышение доверия к коллегам.
Проводятся мини-лекции, кейс-стади, организуются ситуационные игры, групповые дискуссии и выполняются упражнения.
У нас заказывают программы:
- «Лабиринт». Группа преодолевает лабиринт, двигаясь за рулевым с завязанными глазами.
- «Титаник». Перед группой ставится сложная задача. Для ее решения каждому следует проявить свои лучшие качества. Методика выявляет лидера, позволяет спрогнозировать, чего ожидать от человека в конкретной ситуации.
- «Громим офис». Люди на скорость разбивают технику. Персонал выплескивает гнев, избавляется от негатива, который у него накапливался долгое время.
Мы организуем тимбилдинги в помещении и на природе. В качестве развлечения проводим такие игры, как «Болото». Раскладывают 15 кирпичей или прочий стройматериал в виде змейки (расстояние между кирпичиками – один шаг). Участники проходят по тропинке, держась за руки. Если кто-то оступается, то всем приходится заново проходить всю змейку.
«Целеполагание»
Постановка целей играет важную роль в бизнесе. Наличие четкой цели обеспечивает:
- повышение мотивации – побуждает к более усердной работе, поиску новых способов достижения требуемого результата
- улучшение планирования: процесс целепостановки способствует разработке действенного плана для достижения поставленной задачи
- фокусирование на приоритетах
- измерение успеха – позволяет легко определить временные рамки, в пределах которых ожидается достижение результата.
Обучение повышает эффективность работников, помогает каждому сформулировать собственные цели, выработать стратегию их достижения.
Участие в тренингах направлено на определение конкретных, измеримых, достижимых итогов. Оно также помогает эффективно управлять ресурсами.
Вместе с использованием проективных методов это позволяет проанализировать ценности, желания коллег на глубоком уровне, сформировать атмосферу самопознания. В итоге участники интенсивов лучше понимают себя, учатся разрабатывать действенные стратегии движения вперед.
«Убеждение»
Убеждение – навык, необходимый каждому. Его развитие требуется для:
- общения с любой аудиторией
- заключения договоров
- результативности переговоров
- сокращения финансовых, временных, других затрат
- блокирования провокаций, манипуляций со стороны оппонентов
- мотивации персонала
- управления эмоциональным состоянием.
Развитие навыка аргументации и убеждения помогает стать увереннее, влиять на оппонента.
В ходе обучения тренеры используют ситуационные игры, мини-лекции, ролевые дискуссии, другие методы. Например, конкурс «Царевна». Из числа участниц выбираем девушку на эту роль. Остальных делим на пары или группы по 3-4 человека. Им отводим по 3-5 минут для придумывания заманчивого брачного предложения. Затем представители каждой группы по очереди убеждают царевну выйти замуж именно за них. Задача девушки – выбрать одного претендента, объяснить причины своего выбора.
«Тайм-менеджмент»
Неэффективное использование рабочего времени имеет множество негативных последствий для бизнеса. Это низкая производительность труда подчиненных, нарушение дедлайнов. В такой ситуации поможет тренинг «Тайм-менеджмент» для руководителей высшего и среднего звена, ключевых специалистов и собственников фирмы.
Он нацелен на:
- повышение производительности отдельных бизнес-единиц, сотрудников
- увеличение числа и повышение качества проектов в управлении, связанных с развитием бизнеса
- повышение эффективности, скорости выполнения служебных обязанностей
- совершенствование стратегии распределения рабочего времени.
Проведение тренинга позволяет изучить, понять базовые принципы тайм-менеджмента. У обучающихся появляются навыки организации рабочего времени. Участники учатся грамотному стратегическому планированию, составлению оптимального рабочего плана, учитывающего возможность нарастающих нагрузок.
Коллеги узнают, как правильно расставлять приоритеты, распределять нагрузку в соответствии с важностью поставленных задач, выявлять факторы, нарушающие эффективность личного управления временем.
Наш тренинг по тайм-менеджменту построен на принципе «от простого к сложному». В ходе занятий тренер:
- анализирует конкретные ситуации
- использует метод визуализации
- проводит психологические тренировки и коллективные обсуждения
- учит проявлять творческий подход к преодолению препятствий
- задает и помогает выполнять практические упражнения
- использует психодиагностические техники.
Участникам предлагается придумать и прочитать о себе монолог с точки зрения часов. Они «переживают» жизнь другого человека, перемещаясь от карточки к карточке, на которых написаны рутинные дела, вызывающие скуку, но обязательные для выполнения. Они учатся планированию с учетом концепции Парето, оценивают свой временной потенциал.
«Траблшутинг»
Такой термин применительно к бизнес-среде используют для обозначения процесса «отстрела» проблем. Часто для этого требуется нестандартный подход. Способы могут быть простыми, лежащими на поверхности, но неизвестными человеку, впервые столкнувшемуся с ними.
Тренинг для сотрудников «Траблшутинг» предполагает самостоятельную работу команд над реальными кейсами, генерацию нетривиальных идей, их презантацию и обсуждение.
Обучение проходит в игровой форме. Каждая команда представляется на игровой доске в виде фигуры. За решение кейсов ее переставляют ближе к финишу. Доступны рискованные ходы, за провал которых команда отбрасывается назад. В результате побеждает коллектив, выбравший правильную стратегию.
В процессе траблшутинга обучающиеся:
- осваивают методы генерации идей
- начинают мыслить системно, нестандартно
- изучают навык корректной формулировки задач
- учатся находить, устранять слабые места в системе
- осваивают технику поиска причин возникновения и анализа проблемы.
«Лидерство»
Отсутствие лидера на любых уровнях негативно сказывается на эффективности бизнеса. Но практически в каждом отделе есть люди, способные брать на себя ответственность и вести коллег за собой. Для выявления лидерского потенциала специалистов устраиваем специальные тренинги.
К их задачам относятся:
- понимание сути лидерства, его категорий и типов
- оценка своего потенциала
- знакомство с теориями лидерства
- развитие ключевых навыков, умений
- формирование у каждого участника личной программы развития полученных знаний.
На интенсиве используются методики сторителлинга, самодиагностики, ролевых дискуссий, видеоанализа, проведение мини-лекций, деловых игр и упражнений.
«Позитивное мышление»
Прокручивание в голове негативных мыслей приводит к формированию установок, тормозящих мотивацию и препятствующих развитию человека. И наоборот, позитивное мышление – оптимистичный взгляд на окружающее, когда человек считает проблемы вызовами, а препятствия – новыми возможностями. Всему этому обучаются в ходе тренингов.
Такие обучающие программы от «Команданте» состоят из модулей. Участники тренингов знакомятся с особенностями патогенного и саногенного мышления, с видами, сутью ментальных ловушек. Они осваивают рефрейминг ситуации с помощью:
- психогимнастических заданий
- групповой работы
- мини-лекций
- деловой игры
- мозгового штурма.
«Управление конфликтом»
Недопонимание и столкновение интересов бывает в любой группе людей, которые проводят вместе много времени и вынуждены сообща преодолевать возникающие вызовы. Чтобы ситуация не вышла из-под контроля, следует вовремя принять соответствующие меры. Например, заказать тренинг «Управление конфликтом».
К его задачам относятся:
- понимание природы конфликтных ситуаций, их видов, функций и способов анализа
- ознакомление с профилактикой разрешения таких ситуаций, техниками регулирования эмоционального напряжения
- диагностика тактик поведения при возникновении конфликтов
- обучение способам выхода из кризисов с использованием стратегий.
«Уверенность в себе»
Адекватная самооценка – то, что необходимо специалистам, чтобы продвигаться вперед по карьерной лестнице, экономя время на сомнениях и амбициозных, но безрезультативных действиях. Мы готовы организовать интенсивы, направленные на повышение у ваших подчиненных уверенности в своих силах.
Цель такого обучения – улучшение навыков самопринятия и формирование уверенного поведения.
В результате занятий с опытным тренером ученики:
- осознают собственные возможности
- определят наиболее сильные черты характера
- учатся преодолевать установки – источники сомнений и страхов
- приобретают навык решительного поведения, который позволит в будущем адекватно действовать в кризисных ситуациях.
Программа разделена на два блока. В ходе первого участники погружаются в тематику и тренируются различать различные поведенческие аспекты. Второй блок предназначен для ознакомления с индивидуальными ограничениями и внутренними барьерами, препятствующими тому, чтобы человек был самим собой.
«Сплочение коллектива»
Результаты тренинга:
- укрепление взаимодействия
- формирование командного духа
- развитие коммуникационных навыков
- разрешение конфликтов благодаря усвоению методов устранения разногласий и взаимодействия в условиях конфликтных ситуаций
- повышение производительности коллектива в результате выявления и устранения препятствий, стимулирование совместной деятельности на достижение общих целей
- повышение мотивации, улучшение уровня вовлеченности сотрудников в жизнь компании
- стимулирование нестандартного мышления благодаря поощрению творческого и инновационного подхода к решению задач в команде.
Обучение сплочению состоит из физических и интеллектуальных упражнений, направленных на формирование доверия друг к другу, умения слышать коллег и работать сообща.
Как организовать тренинги для сотрудников
Обучением коллектива занимается специалисты на основе передовых методик. Наше event-агентство организует тренинг на командообразование, сплочение или по другим тематикам под ключ.
К плюсам обращения к нам относятся:
- адаптация обучения под специфику фирмы-заказчика
- возможность заказать выездной тренинг в офисе или на любой другой локации
- организация кейтеринга: кофе-паузы или полноценного фуршета
- подбор спикера под цели и бюджет заказчика.
Подготовим помещение, предоставим оргтехнику, осветительные приборы, раздаточные материалы и расходники.
Пригласим опытного тренера, он управляет ходом занятий так, чтобы достичь поставленной заказчиком цели. Он обеспечивает вовлеченность людей, передачу опыта новичкам, качественную обратную связь.
Если необходимо развитие персонала, – закажите проведение тренинга в «Команданте». Мы предоставим большой выбор вариантов и адекватные цены.
