Важно не путать с тимбилдингами! Эти два понятия связаны с работой группы людей, но имеют различия в своем значении. Командообразование – это процесс формирования команды из отдельных специалистов. Команда обладает четкой структурой и ролями, где каждый сотрудник знает, что ему нужно делать, как его деятельность влияет на общий результат. Сплочение – это процесс, когда группа людей становится более объединенной и сильной. Оно характеризуется тесными связями между членами группы, высоким уровнем доверия и сотрудничества. При этом во время обучения коллеги затрагивают элементы обоих этих понятий.
Одной из основных задач тренинга на сплочение коллектива является формирование единого видения целей, стратегий команды. Участники учатся действовать сообща, выстраивать эффективные коммуникационные процессы и решать проблемы вместе. Также на обучении обычно обсуждаются вопросы лидерства, распределения ролей, ответственности в группе. Важным аспектом такого тимбилдинга для сотрудников является создание доверительных отношений между коллегами, развитие навыков предотвращения и управления конфликтами в коллективе. Коллеги учатся слушать друг друга, проявлять взаимопонимание, поддержку. Это позволяет создать атмосферу уважения, дружелюбия в команде, что повышает эффективность ее работы, производительность труда.
Понятно, что монотонная лекция не интересна, не практична. Теория будет, но совсем немного. Основное понимание и трансформация происходят через практику. Традиционно используется игровая форма, когда люди приходят к пониманию того или иного аспекта через испытания, конкурсы. Это могут быть очень простые задания, например, потребуется рассказать о хороших качествах коллеги. Встречаются и более сложные ролевые игры, когда участники перевоплощаются в различных персонажей. Следует достичь общей цели и не забыть о личных. Есть и настоящие экстремальные варианты проведения, сочетающиеся с тематическими экстремальными тимбилдингами, когда сотрудники проходят полосу препятствий или пытаются выжить в лесу.
Классическое обучение в офисе или тренинг-зале строится по универсальному принципу. В начале происходит знакомство с тренером. Он озвучивает цели, план мероприятия, тайминг дня. Проводится небольшая разминка. Как правило она состоит из 1-2 психологических или физических упражнений, в ходе которых каждый ученик кратко рассказывает о себе, погружается в атмосферу коллективного обучения, настраивается на взаимодействие с коллегами.
Пара примеров:
- «Найди свою пару». Сотрудники получают карточку с половиной изображения и должны найти напарника, которая имеет другую половину.
- «Знакомство». Участник представляется и рассказывает о себе, а затем выбирает одного человека, после чего рассказывает о нем.
Далее начинается основной этап. Его наполнение подбирается в зависимости от цели.
Поезд
Коллеги образуют поезд – встают в ряд друг за другом. Они должны проехать весь путь, не отцепляясь. На пути их будут ждать препятствия – «тоннель», который надо пройти на корточках, резкие повороты, ускорения и торможения. Так формируется командный дух.
Коллаж
На столе лежат картинки из журналов, каждый выбирает наиболее интересную для себя и объясняет свой выбор. Затем приклеивает на ватман. Постепенно получается общая картина. Люди лучше узнают коллег и учатся вносить вклад в общее дело, не забывая о своих интересах.
Круг
Люди хаотично перемещаются по залу с закрытыми глазами. По сигналу они находят товарищей на ощупь и стараются встать в круг. Практически всегда идеального круга не получается. Но такая игра дает много пищи для последующего обсуждения. Почему не получился ровный круг, кто виноват, что надо было сделать?
Мост
На полу нарисована линия, на концах которой стоит по одному человеку. Они начинают идти строго по линии и встречаются на середине. Им следует пройти дальше так, чтобы не сойти с линии. Это испытание помогает выработать навык взаимодействия и обхода конфликтных ситуаций.
Без слов
Люди выстраиваются в два круга, один внутри другого. Они постоянно движутся, но по сигналу останавливаются, выполняют команду ведущего. С закрытыми глазами пожать руку коллеге напротив, обнять его, положить руки на плечи и так далее.
В конце мероприятия тренер и группа обмениваются обратной связью. Коуч говорит об общих впечатлениях, на что стоит обратить внимание ученикам в дальнейшем. Работники компании делятся своими эмоциями от трансформации, обсуждают эффект от тимбилдинга в помещении.
Основную программу часто продолжают увлекательными командными викторинами (наиболее популярны «Где логика?», «Brain Ring», «Хрустальная сова», «Подмосковные вечера», «Квиз») или мастер-классами. Также можем пригласить на мероприятие опытного фотографа или видеоператора. Они незаметно для собравшихся создадут фото или видео отчет, которые будут не только источником приятных воспоминаний о событии, но и позволят анализировать обучение в любое время.
Заказать тренинг на сплочение сотрудников в компании
Event-агентство «Команданте» предлагает организовать тренинг или тимбилдинг для сотрудников на различные тематики. Подберем подходящую площадку, достаточной вместимости. Организуем кейтеринг (кофе-брейк), обеспечим канцелярскими принадлежностями, привезем и настроим звуковое оборудование. Мы работали со многими коучами столицы, поэтому предложим кандидата, который точно приведет ваш коллектив к поставленной цели обучения.
Стоимость услуг – от 60 000 рублей за мероприятие. Точная цена зависит от выбранного формата, количества участников, квалификации тренера, других параметров заказа.
