Цели и задачи проведения деловых игр для сотрудников

Как обучить персонал с помощью деловых игр?
Цели и задачи проведения деловых игр для сотрудников Заказать сейчас
Подробнее о Деловых играх

Организация обучения сотрудников с помощью деловых игр - это эффективный метод, позволяющий развивать навыки персонала. С его помощью руководители улучшают командную работу и решают бизнес-задачи. Event-агентство «Команданте» предлагает игровые программы разных типов. Они нацелены на обучение и прокачку ключевых компетенций работников компании, изменение стандартного мышления на разностороннее. С их помощью решаются проблемы, мешающие выходу бизнеса на новый уровень.

1-3Цели и задачи проведения деловых игр для сотрудников

Постоянное приобретение персоналом новых навыков и усовершенствование имеющихся – одно из условий развития бизнеса. Однако традиционные методы обучения не всегда оказываются эффективными. Доказано, что во многих случаях игры позволяют лучше и быстрее освоить материал. Симуляции улучшают коммуникацию и налаживают командную работу. А для поколения миллениалов этот инструмент вообще имеет повышенную эффективность, как и геймификация в целом.

153-3

Эффективность проведения деловых игр внутри компании

К основным преимуществам внедрения бизнес-симуляций в корпоративную среду относятся:

  • развитие навыков стратегического мышления
  • улучшение взаимодействия сотрудников
  • повышение мотивации и вовлеченности работников
  • подготовка специалистов в безопасной среде, приближенной к реальным условиям бизнеса
  • выявление лидерских качеств и потенциала работников
  • оптимизация процессов принятия решений
  • приобретение опыта плодотворной деятельности в условиях стресса и неопределенности
  • практическое применение полученных знаний в реальной работе
  • развитие критического мышления и креативного подхода
  • развитие бизнеса
  • повышение общей продуктивности коллектива.

Эффективность проведения деловых симуляций, в том числе для обучения персонала, неоднократно доказана на практике. Их регулярно используют в самых успешных компаниях – лидерах в своих отраслях.

8-3Цели и задачи проведения деловых игр для сотрудников

Развитие навыков командной работы среди сотрудников

Эффективное взаимодействие с коллегами – одно из необходимых условий достижения успеха в бизнесе. Для развития навыков командной работы активно применяют деловые игры. Они моделируют реальные производственные ситуации, в которых участники принимают совместные решения и распределяют роли, стремясь к достижению поставленной цели. Формат способствует вовлеченности, что позволяет быстрее достичь слаженного группового взаимодействия. Его использование приводит к:

  • Повышению доверия. Игровая среда помогает лучше узнать друг друга. Члены коллектива сближаются, и между ними возникает взаимное доверие.
  • Распределению ответственности. Игры заставляют работников осознанно делить между собой обязанности, что улучшает координацию действий.
  • Развитию коммуникации. В ходе деловой симуляции коллеги тренируются эффективно общаться друг с другом, что помогает лучше понимать задачи и роли каждого.
  • Совместному решению проблем. Работники учатся коллективному поиску путей выхода из тех или иных ситуаций, что важно для эффективной деятельности в сложных условиях.
  • Снижению стресса и улучшению атмосферы. Формат создает более расслабленную обстановку, что понижает уровень напряжения и улучшает моральный дух.
  • Выявлению неформальных лидеров. Деловые игры позволяют выделить сотрудников с задатками лидера. Это помогает руководству правильно распределять роли в рабочем коллективе.
  • Улучшению креативного мышления. Игровая среда способствует разработке нестандартных подходов даже для самых сложных задач, повышая творческий потенциал команды.

Цели и задачи проведения деловых игр для сотрудников12

Плюсы организации деловых игр для компаний

Деловые игры от «Команданте» – симуляции, позволяющие коллективам максимально погрузиться в конкретную ситуацию и совместными усилиями найти оптимальный выход. Предоставляется возможность адаптации сценариев под конкретные бизнес-задачи.

Аpple market

Деловая игра длительностью от пяти часов до целого рабочего дня позволяет узнать, что будет с коллективом через несколько лет, а также выявить сильные и слабые стороны работников. В начале мероприятия ведущий рассказывает о механике, целях и задачах проведения тренинга.

Игра Аpple market – симулятор условий высокой конкуренции на рынке. Учит планировать и выбирать оптимальные пути достижения желаемых результатов. Рекомендуемое количество участников – 20 человек. Готовы провести мероприятие и для более многочисленной аудитории. Деловую настольную игру «Яблочный рынок» организуем как в помещениях, так и на природе (в беседках или шатрах).

Собравшихся делим на четыре компании с филиалами. Ставим задачу создать успешное предприятие по торговле яблоками и вывести его на ведущие позиции.

Цели:

  • основать фирму с максимально возможной капитализацией
  • правильно инвестировать в продвижение продуктов
  • не лишиться своей собственности
  • продумать стратегию защиты от действий конкурентов и отрицательного воздействия окружающей среды.

По сценарию ведущий выступает в роли банка. Он принимает (выдает) деньги и контролирует выполнение правил. Побеждает концерн, у которого в финале окажется максимальная прибыль.

«Туристическое агентство»

Сотрудников делим на персонал турагентств и клиентов. Последние выбирают, в какую турфирму обратиться. Они выдвигают менеджерам туристических агентств, состоящих из нескольких департаментов, разные, в том числе трудновыполнимые, требования. Те стремятся их удовлетворить, улучшая свою деловую репутацию. Все это происходит в течение условных двух месяцев.

Каждый состоит из текущей деятельности по продаже туров. Информация по работе с заказами передается в администрацию. Она проверяет детали заказа. Если задание выполнено и одобрено, турагентство получает деньги. В противном случае заказ отправляется на доработку. Для успеха необходимо заработать как можно больше денег, не пожертвовав репутацией.

«Золотая лихорадка»

Сценарий игры основан на легенде о заброшенном прииске. Выдаем бригадам золотоискателей карту местности и некоторое количество денег, чтобы они купили необходимую экипировку, продукты, ресурсы для жизнеобеспечения. Задача – проложить маршрут, позволяющий быстро добраться до шахты, добыть максимальное количество драгоценного металла, а затем вернуться к стартовой точке.

В пути золотодобытчики попадают в различные ситуации, усложняющие или делающие невозможным продвижение к цели. В финале делового мероприятия каждая группа представляет презентацию и рассказывает об этапах подготовки экспедиции к золотому прииску. Они подкрепляют выбранную стратегию аргументами в рамках конкретной ситуации, а также предлагают методы, позволяющие избежать рисков.

Team Quest

Это одна из лучших деловых игр нашего агентства. Задача коллег – добраться до указанного места в условном пространстве за строго установленное время. Предлагаются интересные задания различной сложности. Возможна корректировка сценария под пожелания заказчика. Игроки ищут подсказки, чтобы открыть шифр от сундука, где находится клад. Чем больше сведений находит поисковая группа, тем быстрее у нее оказываются сокровища. По желанию заказчика помещаем в сундук любой предмет с символическим смыслом.

FreshBiz

Эта деловая игра пользуется широкой популярностью во всем мире. Она успешно конкурирует со всем известной «Монополией», так как заставляет по-новому взглянуть на бизнес-процессы и ставит на первое место не личный успех, а достижение целей с помощью партнерства. Деловая симуляция длится 90 минут и имеет достаточно сложную механику.

Ее отличают следующие этапы:

  • Заполнение анкеты с вопросами, формируемыми индивидуально в зависимости от задач тренинга.
  • Знакомство с правилами.
  • Симуляция. Коллеги совершают перемещения по игровому полю, создают (продают) свои предприятия, приобретают акции, зарабатывают или теряют деньги. Для достижения цели – оказаться на победном поле «Остров» – игроки обмениваются ресурсами или берут их друг у друга в долг.
  • Детальный разбор. Участники вместе с тренером обсуждают, какие действия привели (не привели) к желаемому результату, что стоило улучшить или внедрить в реальный рабочий процесс.

Игра FreshBiz состоит из двух частей. Первую проводим по стандартным правилам, а вторая реализуется в зависимости от проблем, выявленных тренером. Например, во второй части программы он пересаживает коллег. Конфликтующие стороны оказываются по одну сторону баррикад и ищут способы эффективного взаимодействия, так как иначе не попадут на остров.

«Производственная мозаика»

По легенде у фирмы, специализирующейся на быстро оборачиваемых потребительских товарах, есть четыре подразделения и один управляющий. Перед игрой среди коллег распределяем роли менеджеров и рядовых работников разных отделов. Каждый информируется только по своему направлению. Общая картина бизнеса доступна только управляющему, и то без детализации. Цель тимбилдинга – наладить деятельность компании так, чтобы она стала приносить прибыль.

Эта деловая игра помогает:

  • отточить навыки анализа деловой ситуации внутри компании с целью принятия эффективных управленческих решений
  • учиться на собственных ошибках
  • разобраться с принципами функционирования основных инструментов управления
  • проанализировать возможные последствия предпринятых шагов
  • оценить сильные и слабые стороны коллектива.

Симуляция позволяет наладить деятельность компании всего за несколько часов, а также набить шишки во время игры, а не в ходе реальной работы. При этом опыт, полученный на занятии, помогает избежать ошибок, приводящих к снижению прибыльности компании.

Цели и задачи проведения деловых игр для сотрудников6-3

Eco Galaxy

Игра длится четыре часа. Количество участников – от 16 игроков. Готовы провести мероприятие для 100 и более человек. «Eco Galaxy» – деловая симуляция гарвардской модели взаимодействия win-win («победа без проигравших»). В ее основе не обычный поиск компромиссов, а стремление к удовлетворению каждой из сторон переговоров. Участники игры обучаются выгодной стратегии «ты – мне, я – тебе» и осознают значимость развития каждого сотрудника компании.

По сценарию Совет по финансам и демографии занимается разработкой проектов, направленных на улучшение состояния планеты и экологии Галактики в целом. Сотрудники делятся на рабочие группы. Задача каждой – создать планету с необходимым количеством денег на душу населения. Результат их деятельности оцениваем по следующим показателям: ВВП и численность людей, проживающих на небесных телах.

В рамках «Eco Galaxy» коллеги видят, как деятельность каждой команды влияет на состояние Галактики, учатся наводить мосты кросс-функциональности с сотрудниками с «других планет».

«Стратегический комитет»

Проведение деловой игры требует около шести часов. Она рассчитана на 8-20 участников. Разбиваем коллектив на несколько групп. За каждой из них закрепляем свое направление. Команды получают инструкции. Они действуют согласно ситуации в течение нескольких условных лет. В конце каждого года проводим подведение итогов по всем видам деятельности: расходам, доходам, количеству завершенных сделок.

Для каждого направления ставим различные цели, оцениваемые по собственным KPI. Кроме того, рабочие группы вынуждены конкурировать за единый для всех набор ресурсов, что делает деловую игру более реалистичной. Ресурсы выдает Стратегический комитет, контролирующий запуск новых проектов и управление текущими. Чтобы их получить, команды делают презентацию и обосновывают свои запросы.

Необходимую информацию для контроля деловой игры члены комитета получают от стейкхолдеров, отыгрываемых ведущими. В финале подводим итоги. Участники записывают выводы для их дальнейшего применения в реальных рабочих процессах.

Альтернативные варианты, близкие по духу

В ассортименте «Команданте» есть еще несколько сценариев, которые не являются бизнес-играми в классическом понимании, но преследуют те же цели. Это тимбилдинги творческой, строительной, музыкальной направленности. Пройдемся кратко по некоторым из них.

Concept car

Изюминка этой игры – возможность реализовать детскую мечту многих мужчин путем создания авто собственными руками и его испытания на трассе.

На подготовительном этапе игроки:

  • разрабатывают концепцию авто
  • придумывают названия для бренда и модели автомобиля
  • определяют его технические характеристики.

Результаты подготовительного этапа «конструкторские бюро» обобщают и представляют в форме презентации болида. Кроме того, коллеги создают комбинезон для пилота, придумывают для него никнейм и легенду для представления остальным игрокам. На следующем этапе «конструкторские бюро» собирают машины, вооружившись инструментами. В финале путем голосования выбирают лучший болид.

Railway

Мероприятие направлено на диагностику эмоционального климата в коллективе и улучшение коммуникации в среде работников. Команды, состоящие из коллег, получают материалы и строят железную дорогу. Ими руководят линейные менеджеры. Они следят за соблюдением дедлайнов и не допускают нарушений проекта. Каждая прокладывает свой участок. В финале игры их соединяют, а далее проводят испытание: запускают по путям мяч и проверяют проходимость магистрали.

Перед запуском железной дороги каждый коллектив презентует свой участок магистрали. Успех испытания зависит от слаженной работы всех бригад строителей. За деловой игрой наблюдают тренеры. По завершении основной части мероприятия они проводят работу над ошибками. Возможна организация обсуждения игрового процесса в формате фасилитации, предполагающей его анализ самими участниками события под руководством ведущего.

Art project

Предназначена для прокачивания навыка слаженной совместной работы разных подразделений.

Ведущий делит коллег на творческие мастерские. Им предстоит совместными усилиями воссоздать известное полотно знаменитого художника. Каждая мастерская получает изображение только своего фрагмента картины. Для обмена информацией между мастерскими предусмотрено коммуникационное пространство. Команды воссоздают свои часть картины. В финале все фрагменты соединяются в единое полотно. Получившийся шедевр оценивается гостями. Ведущий обсуждает с сотрудниками результаты игры, предлагает забрать картину в качестве украшения стен офиса и наглядного напоминания о прошедшем мероприятии.

Team Beat

Участникам музыкального ивента выдаем разнообразные ударные инструменты. Под руководством специалиста гости осваивают основные техники игры на барабанах, бубнах, треугольниках, тамбуринах. После небольшой тренировки каждому коллеге определяем его партию в виде конкретного ритмического рисунка. Ведущий проводит несколько командообразующих упражнений, чтобы коллеги настроились и объединились в синхронно звучащий корпоративный оркестр.

Цели и задачи проведения деловых игр для сотрудниковЦели и задачи проведения деловых игр для сотрудников

Boomwhackers

Название деловой игры связано с используемыми для ее проведения легкими полыми разноцветными трубками из пластика. Когда ими ударяют, например, по ладони, они издают звук, зависящий от длины и цвета.

Задача – разучить и сыграть мелодию. У каждой трубки своя нота. Мелодия получается только при слаженной игре всего коллектива. Boomwhackers часто заказывают как дополнение к тимбилдингам в помещении. Цель проведения игры в начале основного мероприятия – настроить коллег на одну волну, а в конце она становится ярким финалом.

«Картоникс»

В ходе этой творческой игры сотрудники:

  • создают проект с нуля до его физического воплощения и последующих испытаний
  • учатся определять и отслеживать зоны ответственности в ходе командной деятельности
  • вырабатывают совместные, в том числе нестандартные, подходы.

Модератор делит собравшихся на конструкторские бюро.

Задача каждого коллектива:

  • создать уникальный объект, используя картон, бумагу, скотч, ножницы и другие выданные материалы
  • презентовать готовое изделие (название объекта, команды, ее девиз, слоган, технические особенности конструкции).

В финале проводим голосование, например, в формате «Евровидения», для определения самой креативной конструкции. Игру проводим в качестве отдельного мероприятия или как дополнение к другой программе.

Team picture

Командная игра в стиле творческого тимбилдинга «Картинная галерея» подходит для организации на любых площадках. За три часа участники в количестве от 25 человек совместными усилиями создадут картину – копию известного произведения живописи или сами придумают для художественного полотна содержание, отражающее ценности бренда. Перед симуляцией из членов коллектива формируем фокус-группу. Она определяет концепцию и выбирает финальный макет будущей картины. Делим собравшихся на команды, представляющие собой творческие мастерские. Каждая воссоздает определенный фрагмент будущей картины. В финале проводится презентация получившегося произведения искусства.

Чтобы организовать игру для своего коллектива, позвоните менеджерам «Команданте» по телефонам на странице контактов. Они представят механику программ и подскажут вариант, максимально подходящий для ваших задач. «Команданте» выполняет полный комплекс работ по организации корпоративных мероприятий. Подберем площадку, если у клиента есть желание провести ивент вне своего офиса. Наша подборка включает лучшие лофты, отели, коттеджи, а также шатры и беседки на открытых ивент-пространствах. Дополнительно организуем трансфер, кейтеринг и развлекательную программу. При необходимости на протяжении ивента ведут съемку фотограф и видеооператор.

16Цели и задачи проведения деловых игр для сотрудников